Blue Ocean Strategy

La estrategia del Océano Azul es un concepto empresarial que propone que es mejor que las empresas busquen formas de jugar en espacios de mercado sin competencia (océanos azules) en lugar de enfrentarse a la competencia en los límites industriales existentes (océanos rojos).
La Estrategia del Océano Azul, desarrollada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne, hace hincapié en crear y captar nueva demanda y romper el equilibrio entre valor y costo, para hacer que la competencia sea irrelevante. Por ejemplo, Circle du Soleil implementó esta estrategia con éxito. En lugar de competir con otros circos, crearon un nuevo mercado que combinaba elementos del teatro y el circo, centrándose principalmente en los adultos, eliminando así los espectáculos con animales y los artistas estrella. Como resultado, pudieron ofrecer un valor único a un precio considerablemente superior al de los circos tradicionales.
La mejor manera de vencer a la competencia es dejar de intentar ganarle a la competencia. - W. Chan Kim y Renee Mauborgne

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